„EIKA Construction“ jau yra užsitikrinusi maždaug pusę planuojamos 2027 m. darbų apimties pagal pasirašytas sutartis. Kitiems metams bendrovė turi sutarčių už 40 mln. eurų, o 2025 m. įmonės pardavimo pajamos siekė 71,2 mln. eurų. Bendrovė aktyviai plečia savo darbų portfelį, dalyvaudama viešojo ir privataus sektorių konkursuose.
„Vystant Rūdninkų karinio poligono projektą, įgijome patirties valdant didelės apimties, sudėtingus ir intensyvaus grafiko užsakymus. Šį projektą baigsime iki metų pabaigos ir nuo kitų metų visus pajėgumus galėsime skirti naujiems statybos objektams. Sukauptą patirtį norime pritaikyti tiek strategiškai svarbiuose viešuosiuose, tiek privačių investuotojų projektuose. Pusė kitų metų portfelio jau yra užtikrinta, o mūsų pajėgumai ir kompetencijos leidžia imtis dar daugiau darbų“, – teigia Almantas Čebanauskas, „EIKA Construction“ generalinis direktorius.
Bendrovė Rūdninkų karinio miestelio I etapo darbus planuoja užbaigti 10 mėnesių anksčiau nei numatyta, iki 2026 m. pabaigos.
Aiški strateginė kryptis
Konkurencingoje statybos rinkoje „EIKA Construction“ sąmoningai vengia darbų bet kokia kaina. Bendrovė nepasiduoda pagundai mažinti maržas, prisiimti per dideles rizikas ar sutikti su nerealistiškais terminais. „Mes nenorime konkuruoti mažiausia kaina ar apyvarta dėl apyvartos. Projektą vertiname kompleksiškai: vertiname jo parengtumo kokybę, sutarties sąlygas, terminus, rizikas ir galimybę kokybiškai įvykdyti įsipareigojimus“, – aiškina A. Čebanauskas.
Įmonė ne kartą atsisakė projektų, kuriuose, jų vertinimu, nebūtų pavykę realistiškai užtikrinti sutarto rezultato. Vėliau šiuose projektuose dažnai kildavo vėlavimų, nuostolių ir teisinių ginčų.
„EIKA Construction“ strateginis tikslas – siekti, kad 60 proc. užsakymų sudarytų viešojo sektoriaus projektai, o 40 proc. – privataus sektoriaus. Toks proporcingas santykis leidžia diversifikuoti riziką, kadangi abu sektoriai veikia skirtingais principais: viešųjų projektų pradžia priklauso nuo pirkimų procedūrų ir valstybės investicijų planavimo, o privačiame sektoriuje sprendimai priimami greičiau, tačiau didesnę įtaką daro finansavimo sąlygos.
„60/40 nėra griežta matematinė formulė, o strateginė kryptis. Dideli viešieji projektai stiprina procesų ir koordinavimo kompetencijas, o privatus sektorius reikalauja greičio, lankstumo ir gilaus užsakovo verslo logikos supratimo. Turėdami patirtį abiejuose sektoriuose, gebame prisitaikyti prie įvairių užsakovų poreikių“, – sako A. Čebanauskas.
Vertina kompleksiškai
Tarp projektų, kurių darbai tęsis 2027 m., yra Perkūno progimnazijos statybos Vilniuje (28,2 mln. eurų), „Stasys Museum“ plėtros etapas Panevėžyje (10,49 mln. eurų) ir gyvenamasis projektas „Poemos“ Kaune (19 mln. eurų).
„EIKA Construction“ tikslinė projektų dydžio riba yra nuo 10 mln. eurų, nors tai nėra griežta taisyklė.
„Per pastaruosius metus įgyvendinome kelis labai didelius ir sudėtingus projektus, kurie reikšmingai prisidėjo prie komandos ir procesų augimo. Tie patys planavimo, pirkimų, terminų, biudžeto ir rizikų valdymo principai kuria vertę ir 10–15 mln. eurų projektuose, kur galime suformuoti mažesnę komandą, išlaikydami aukštus valdymo standartus“, – teigia A. Čebanauskas.
Vertindama projektą, bendrovė atsižvelgia ne tik į jo dydį, bet ir į kompleksiškumą, sutarties sąlygas bei rizikas.
Žvilgsnis į 2027 m.
A. Čebanauskas statybų rinką 2027 m. vertina gana optimistiškai. Lietuvos bankas (LB) prognozuoja, kad investicijos kitąmet augs dar 5,7 proc. Jau 2026 m. pirmąjį pusmetį statybos darbų apimtis Lietuvoje buvo 8 proc. didesnė nei pernai, o inžinerinių statinių – 12,9 proc. Didelę dalį šio augimo palaiko viešosios investicijos, infrastruktūra, gynyba ir ES fondų lėšos.
„Didesnę riziką matau kitur: jei daug didelių projektų vienu metu pereis į aktyvią statybų fazę, ar rinkai užteks pajėgumų. Šiuo metu generalinių rangovų rinkoje dar yra laisvų pajėgumų, tačiau 2027–2028 m. situacija gali greitai keistis“, – atkreipia dėmesį A. Čebanauskas.
Pasak jo, didžiausias spaudimas jau dabar jaučiamas dėl kvalifikuotų specialistų trūkumo ir darbo kainos. LB prognozuoja, kad darbo užmokestis 2027 m. augs dar apie 7,6 proc.
„Sektorius negalės spręsti šios problemos vien samdydamas daugiau žmonių. Reikės daugiau investuoti į produktyvumą, planavimą, procesų standartizavimą, BIM, automatizavimą ir dirbtinį intelektą“, – konkrečiai nurodo A. Čebanauskas.
Kita rizika, pastebi „EIKA Construction“ generalinis direktorius, yra projektų parengtumas. Rinkoje vis dar pasitaiko projektų, kuriuose terminas ir biudžetas nustatyti, nors dalis projektavimo sprendinių nėra iki galo išbaigti. Tokiu atveju problemos persikelia į statybos etapą, didina riziką visoms pusėms ir gali paveikti biudžetą bei terminus.
„Todėl 2027 m. nesitikėčiau statybų rinkos susitraukimo. Greičiau priešingai – darbų bus, tačiau vis svarbiau taps ne tik projektą laimėti, bet ir turėti reikiamus žmones, kompetencijas ir sistemas jam kokybiškai įgyvendinti“, – apibendrina A. Čebanauskas.
